Aprueban el Plan de Choque en Dependencia 2021-2023

El Gobierno, interlocutores sociales y las comunidades autónomas aprueban el Plan de Choque en Dependencia 2021-2023 con un amplio consenso en torno a los objetivos y medidas a llevar a cabo
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El Gobierno, interlocutores sociales y las comunidades autónomas aprueban el Plan de Choque en Dependencia 2021-2023 con un amplio consenso en torno a los objetivos y medidas a llevar a cabo

 Aumento de la financiación, con una inyección de hasta 3.600 millones de euros hasta 2023, y con  objetivos como reducir las listas de espera de la Dependencia o mejorar los servicios y prestaciones para las personas dependientes.

La Secretaría de Estado de Derechos Sociales durante el Consejo Territorial de este viernes con las comunidades autónomas, aprueban el Plan de Choque en Dependencia 2021-2023 con un amplio consenso en torno a los objetivos y medidas a llevar a cabo.

Así el Consejo Territorial ha valorado y aprobado la revisión del acuerdo pactado en la Mesa de Diálogo Social en Autonomía Personal y Dependencia, con las organizaciones empresariales y sindicales para el desarrollo del Plan de Choque y el impulso del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia.

La Mesa de Diálogo Social en Autonomía Personal y Dependencia inició su trabajo en julio de 2020 y desde entonces ha venido realizando reuniones regulares en cuyas conversaciones han participado CEOE, CEPYME, CCOO y UGT, junto con la Secretaría de Estado de Derechos Sociales.

Desde el primer momento, tanto los representantes de la Administración General del Estado como los interlocutores sociales han mostrado una clara voluntad de alcanzar un acuerdo en torno a una cuestión tan importante como la mejora del Sistema de Atención a la Dependencia (SAAD).

El Plan de Choque en Dependencia 2021-2023 incluye un incremento de la financiación del SAAD por parte de la Administración General del Estado de al menos 600 millones de euros para este año 2021, que incluye una subida de las cuantías del nivel mínimo del 17,4% y la recuperación del nivel acordado.

El aludido acuerdo establece objetivos prioritarios de mejora del SAAD para los próximos años, entre los que destacan particularmente reducir de forma sustancial la lista de espera y los tiempos de tramitación de las solicitudes; asegurar que las condiciones laborales de las personas que trabajan en el SAAD son adecuadas; e introducir mejoras en los servicios y prestaciones que garanticen la atención adecuada de las personas en situación de dependencia, preferiblemente mediante servicios profesionales de calidad.


El acuerdo alcanzado contempla, asimismo, que a lo largo del 2021 se regulará la figura profesional del asistente personal, y que al final de 2022, todas las personas dependientes con grado reconocido que vivan en su domicilio tendrán acceso al servicio de teleasistencia, que pasará a considerarse un “derecho subjetivo” ligado a la condición de dependencia.

Puede leer aquí el ACUERDO PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE CHOQUE EN DEPENDENCIA EN 2021

Pincha en el siguiente enlace para acceder a la lectura del Acuerdo: https://www.mayoresudp.org/wp-content/uploads/2021/01/plan-dependencia.pdf

Este acuerdo entre empresas, trabajadores y Administraciones es un ejemplo del trabajo que debería desarrollarse en todos y cada uno de los sectores de la sociedad española. Nos hace falta más diálogo, y una clara voluntad de resolver los problemas de los ciudadanos”

En palabras de Jesús Cubero, Secretario General de  la patronal de residencias AESTE, “Este proceso de diálogo y negociación comenzó el 20 de julio del pasado año, cuando las empresas representantes del sector y los sindicatos acordamos un documento de trabajo que marcaba la ruta que debíamos seguir como sociedad. El documento fue recogido por el Secretario de Estado de Derechos Sociales, Nacho Álvarez, quien convocó de forma inmediata y oficial la Mesa del Diálogo Social para llevar a cabo la profunda revisión que necesita nuestro sistema de atención a los mayores”.

Según Cubero, “Hemos hecho lo que tocaba ahora: sentarnos a hablar y fijar las bases de trabajo para que en el primer semestre de 2021 seamos capaces de evaluar las mejoras necesarias del sistema, y planificar las mejoras necesarias para que los servicios y prestaciones que reciben nuestros ciudadanos se adecúen a sus necesidades reales, tanto sociales como sanitarias. Este acuerdo entre empresas, trabajadores y Administraciones es un ejemplo del trabajo que debería desarrollarse en todos y cada uno de los sectores de la sociedad española. Nos hace falta más diálogo, y una clara voluntad de resolver los problemas de los ciudadanos”.

Reducción de listas de espera, revisión de la figura de ‘asistente personal’ y del Acuerdo de Acreditación y derecho al servicio de teleasistencia

Medidas como reducir de forma sustancial las listas de espera para recibir un servicio o una prestación, permitirán avanzar hacia un modelo universal de reconocimiento de derechos donde el ciudadano que afronte una situación de dependencia dispondrá de un servicio profesional adecuado a sus necesidades. Las figuras que han venido utilizándose hasta ahora para dar cobertura a situaciones transitorias irán dejando paso a estructuras más profesionalizadas, con certificados de calidad que ofrecen la garantía y atención que necesitan las personas dependientes. Por ello, en el año 2021 se revisará profundamente y se regulará en consecuencia la figura del “asistente personal”.

Asimismo, se abre un espacio de diálogo para revisar el Acuerdo de Acreditación de centros en toda España, avanzando hacia la uniformidad de derechos en lo que a atención a las personas mayores se refiere.

Otro gran avance plasmado en este plan es que a finales del año 2022 todas las personas en situación de dependencia que vivan en su domicilio tendrán garantizado el derecho al servicio de teleasistencia, como una forma de promocionar la autonomía personal de dichas personas.

Mejoras en el sector: atención centrada en las personas

Con los fondos europeos y el desarrollo del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, se mejorará la formación de las profesionales del sector, y se pondrá a la persona mayor en el centro del modelo de atención, pivotando todo el modelo hacia la cobertura de sus necesidades, tanto sociales como sanitarias.

Según explica Jesús Cubero “Las mejoras en los servicios y prestaciones del sistema garantizarán sin duda una atención adecuada de las personas dependientes, pero en este sentido además debemos optar por la implantación de modelos eficientes donde los ciudadanos puedan escoger libremente los centros como parte de esa atención centrada en la persona”.

Contribución e importancia del sector

Actualmente en España el sector de atención a la dependencia supone el 0,50% del PIB, con un volumen económico del sector de 6.065 millones € (4.500 M€ -subsector de residencias-, 137 M€ -subsector de teleasistencia- y 1.428 M€ -subsector de ayuda a domicilio-). En este sector trabajan 250.000 personas, en su mayoría mujeres y con una estabilidad laboral indefinida superior al 70%. (* Datos Comisión Servicios Sociales CEOE 2018)

En el subsector de residencias, actualmente en España hay 5.640 residencias operativas con un total de 381.340 plazas. De este número de plazas, el 74,8 % (285.441 plazas) son privadas, el 8,9% (34.100 plazas) son públicas de gestión privada, y el 17,7% (61.799 plazas) son públicas. (* Datos Comisión Servicios Sociales CEOE 2018)

En los otros dos subsectores, en España hay 1.422.300 personas que reciben servicios de teleasistencia (933.600 personas) y ayuda a domicilio (488.700 personas). En el caso de teleasistencia, el 93,5% es teleasistencia pública; y en el caso de la ayuda a domicilio, la cifra de los servicios públicos asciende al 89%. (* Datos Comisión Servicios Sociales CEOE 2018).

Fuentes de información:

AESTE

Moncloa

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